《企业人才兵法三部曲》
发布日期：2016-10-06浏览：8330
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课程背景
帮助企业拥有核心团队和忠实的人才，打造企业之根本课程价值点
第一部曲：寻人和训人兵法：
1、人才的概述，什么是人才？
2、寻人的四大误区，寻人的四大原则；
3、训人兵法的四个方面，训人兵法的五大原则；
第二部曲：用人兵法：
1、用人的标准，基层看什么？中层看什么？高层看什么？
2、用人的理念；
3、用人的心态；
4、用人的风尚；
5、用人的方法；
6、用人的境界；
7、用人的哲学。
第三部曲：留人兵法：
1、人才流动现象分析；
2、人才流失的危害概述，
3、人才流失的原因分析：外在的拉力、内在的推力、离职背后的数字1、3、6、12、36、72的背后意义；
4、如何建立良好的薪酬绩效；
5、留住人才的九大基本要素；
6、留人境界；
7、留人六大兵法推荐。课程对象
企业中高层管理者解决问题
解决以下四大难题
招人难，
训人难，
育人难，
留人难。学员收获
学员让自己如何为企业打造最合适的人才。企业收获
企业懂了如何寻找人才、训练人才、用好人才以及留下人才。课程时长
1天 H课程大纲
第一部曲：寻人和训人兵法：
1、人才的概述，什么是人才？
2、寻人的四大误区，寻人的四大原则；
3、训人兵法的四个方面，训人兵法的五大原则；
第二部曲：用人兵法：
1、用人的标准，基层看什么？中层看什么？高层看什么？
2、用人的理念；
3、用人的心态；
4、用人的风尚；
5、用人的方法；
6、用人的境界；
7、用人的哲学。
第三部曲：留人兵法：
1、人才流动现象分析；
2、人才流失的危害概述，
3、人才流失的原因分析：外在的拉力、内在的推力、离职背后的数字1、3、6、12、36、72的背后意义；
4、如何建立良好的薪酬绩效；
5、留住人才的九大基本要素；
6、留人境界；
7、留人六大兵法推荐。
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